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Possiamo mandare in pensione il mito del leader!?


f4114a9cover24423Qualche anno fa, per la verità oramai più di venti, uscì una martellante campagna pubblicitaria il cui claim era: “ Ma con tutto lo yogurt che c’è, che bisogno c’era di Yoplait?”.

Il risultato nonostante ci fosse Kraft alle spalle fu  fallimentare e il prodotto venne ben presto ritirato.

Però il claim funzionò, almeno per me, visto che non solo me lo ricordo ma mi capita allegramente di applicarlo svariate volte.

Ecco “Psicologia del leader” è il classico titolo che  mi fa venire in mente lo slogan del latticino: ma con tutti i libri sulla leadership che sono stati pubblicati, che bisogno ce ne è  di altri sempre troppo simili a se stessi? Leggi il seguito

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“Esperio”, la sfida dei valori


Pubblicato da Milena Vacirca, Unicoop Firenze

Abbiamo realizzato questa attività all’interno di un percorso su leadership personale e pubblica e ruolo di rappresentanza rivolto ad un gruppo di allievi direttori di punto vendita, coinvolti in un master di sviluppo al ruolo nel 2011/2012. Il tema su cui ci siamo focalizzati è stato quello della conciliazione tra ruolo di direzione e valori della Cooperativa, sia in termini di coerenza nei confronti dei collaboratori che dei soci. Ci siamo chiesti: c’è un ruolo di servizio che il direttore svolge in sotto il profilo di marketing interno? E verso l’esterno, cosa si aspettano i soci dal direttore PV? Quali sono le competenze da sviluppare in questa ottica?
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