Decidere implica la scelta fra più alternative di esito spesso incerto.

Come decidere? Quando farlo da soli? Quando coinvolgere i collaboratori e, soprattutto, come farlo per evitare successivi disguidi organizzativi? Sono tutti quesiti le cui risposte influenzano le prestazioni dell’impresa sia sul versante economico sia su quello della qualità delle relazioni interne.

Tra gli obiettivi: imparare a fronteggiare un processo di decisione in modo chiaro e corretto, sviluppare la capacità di scomporre problemi complicati, aumentare il proprio livello di serenità decisionale, conoscere strumenti sia logico-razionali sia creativi che permettano una maggiore incisività decisionale.

I contenuti che vengono proposti riguardano le condizioni di decisione: in-certezza, rischio, ignoranza; le fasi del circuito decisionale; i vincoli pratici alla presa di decisione; i blocchi, trappole e intuitività; le decisioni del singolo e quelle di gruppo; i metodi pratici di supporto alle decisioni.

Destinatari: Tutte le funzioni aziendali
Durata: 2 giorni
Periodo: da definire
Docenti: Francesco Muzzarelli