postato il 23 dicembre 2011.
La gestione del tempo nell’era della fretta
Ognuno di noi quotidianamente si confronta con l’impossibilità di
fare tutto e gestire il tempo in modo efficace. Attraverso questo corso
cerchiamo di mettere ordine nel “mondo che non sta più nelle
agende”. Un’opportunità importante per valorizzare il tempo, rispettando
noi e gli altri e migliorando la qualità del nostro lavoro e della
nostra vita.
Nel corso approfondiremo:
• i vantaggi nella gestione del tempo;
• l’efficacia e l’efficienza;
• come definire i propri obiettivi e le priorità;
• il quadrante del nostro tempo;
• il metodo RAR;
• come portare a termine le cose fondamentali e “buttare nel cestino”
tutto ciò che non lo è;
• i “rubatempo”;
• come delegare con successo.
Destinatari
Tutte le funzioni aziendali
Durata
2 giorni
Docenza
Francesco Gentili
Postato in Corsi, Lavorare in......, Per sé .... ma non solo
postato il 23 dicembre 2011.
Leadership personale
La leadership personale si basa sulle modalità con cui riusciamo a far
emergere e comunicare le nostre convinzioni e il nostro desiderio di
orientare situazioni e persone. Buona parte di questa comunicazione
passa attraverso il linguaggio del corpo. A differenza dei bambini e
degli animali, che sono più sensibili e abili nel reagire al mondo dei
sensi (udito, vista, tatto, segnali corporei), gli adulti, abituati e condizionati
dalla comunicazione verbale, incontrano difficoltà a interpretare
i segnali non verbali.
Conoscere le caratteristiche del linguaggio corporeo, sperimentare
coerenza ed incoerenza tra ciò che si vuole trasmettere e ciò che
passa realmente, potenziare la capacità di influenzamento senza
cadere nella manipolazione, prendere consapevolezza degli effetti
dei propri comportamenti, sono gli obiettivi di questa esperienza che
si svolge in un centro ippico e si basa sulla costruzione di una relazione
di addestramento con un cavallo.
Misura e ponderazione dei movimenti, silenzio, riconoscimento
degli atteggiamenti e risposte adeguate, relazione di fiducia sono i
comportamenti che affronteremo attraverso:
• attività (individuali e di team) in maneggio da terra con cavalli, alternate
a debriefing in aula (all’interno dello stesso centro ippico);
• confronto, stimoli e riflessioni sulla propria capacità di leadership
a partire dalle esperienze in maneggio;
• attività di potenziamento della propria leadership attraverso la ripetizione
degli esercizi da terra con cavalli.
Destinatari
Tutte le funzioni aziendali
Durata
2 giorni
Docenza
Intracoaching & Development
Postato in Corsi, Lavorare in......, Per sé .... ma non solo
postato il 23 dicembre 2011.
Risolvere i problemi
Sviluppare il talento creativo significa ampliare la capacità di soluzione
dei problemi, di qualsiasi genere e in qualsiasi contesto: professionale,
personale, sociale.
La creatività in ambito lavorativo assume un rilievo particolare come
mezzo per rompere vecchi schemi, accedere a nuove risorse individuali
e di gruppo, portare ricchezza di idee e novità.
A differenza dell’approccio tradizionale che risolve i problemi in
modo lineare, sequenziale ed analitico, il problem solving creativo
utilizza un processo divergente che attraverso l’utilizzo dell’intuito e
di tutte le risorse non razionali (immaginazione, percezione) consente
infine di raggiungere una soluzione razionale, ovvia ed efficace
del problema: la famosa lampadina accesa!
Nel corso scopriremo che la persona creativa non è la persona dotata
di fantasia, ma la persona che riesce a far lavorare in sintonia
ragione e intuito.
Dal singolo al gruppo: la capacità di unire, condividere e moltiplicare
le idee espande in modo esponenziale le soluzioni a disposizione
e la capacità di convergere rapidamente verso quelle più efficaci.
Durante il corso vedremo meglio il significato di Creatività Applicata,
parleremo di Intelligenza Creativa e di esercizi per allenarla, percorreremo
le fasi del Processo Creativo che portano dalla definizione del
problema alla sua soluzione attraverso passaggi definiti e l’utilizzo di
tecniche di gruppo.
Destinatari
Tutte le funzioni aziendali
Durata
2 giorni
Docenza
Manager Zen
Postato in Corsi, Lavorare in......, Per sé .... ma non solo
postato il 23 dicembre 2011.
Prendere decisioni
Decidere implica la scelta fra più alternative di esito spesso incerto.
Come decidere? Quando farlo da soli? Quando coinvolgere i collaboratori
e, soprattutto, come farlo per evitare successivi disguidi
organizzativi? Sono tutti quesiti le cui risposte influenzano le prestazioni
dell’impresa sia sul versante economico sia su quello della qualità
delle relazioni interne.
Tra gli obiettivi: imparare a fronteggiare un processo di decisione in
modo chiaro e corretto, sviluppare la capacità di scomporre problemi
complicati, aumentare il proprio livello di serenità decisionale,
conoscere strumenti logico-razionali e creativi che permettano una
maggiore incisività decisionale.
I contenuti che vengono proposti riguardano le condizioni di decisione:
in-certezza, rischio, ignoranza; le fasi del circuito decisionale, i
vincoli pratici alla presa di decisione. Blocchi, trappole e intuitività;
le decisioni del singolo e quelle di gruppo. I metodi pratici di supporto
alle decisioni.
Destinatari
Dirigenti, Quadri e Direttivi
Durata
2 giorni
Docenza
Francesco Muzzarelli
Postato in Corsi, Lavorare in......, Per sé .... ma non solo
postato il 23 dicembre 2011.
Le radici dell’innovazione
Il corso si svilupperà a partire dalla storia artistica del Rinascimento
fiorentino. Un periodo storico in cui molte famiglie, tra cui quella de’
Medici spicca per importanza, offrirono a personaggi del calibro di
Leonardo da Vinci, Michelangelo e molti altri, la possibilità di esprimere
e sviluppare il loro genio creativo.
I Medici credettero in loro incoraggiandoli e sostenendoli moralmente
ed economicamente. Assumendosi la responsabilità della buona
riuscita delle loro opere, fecero si che la vita e il lavoro di questi artisti
diventassero parte integrante della cultura del tempo.
Lo scopo è quello di lavorare sui temi legati alla propria responsabilità
e all’assunzione del rischio, ma anche sulla fiducia, la delega e
l’accettazione dell’errore.
Altra tematica importante è l’integrazione nel team per favorire la
creatività. I Medici riuscirono a creare i presupposti e i contesti adeguati
affinché personaggi molto “egocentrici” potessero raggiungere
risultati di eccellenza.
Nel corso approfondiremo:
• lo sviluppo del pensiero creativo;
• la capacità di vivere nell’incertezza e fuori da schemi rigidi;
• l’utilizzo del pensiero creativo/innovativo per imparare a stimolare
i propri collaboratori;
• lo sviluppo delle abilità per riuscire a trasmettere alle persone fiducia
e aiuto quando portano avanti l’innovazione;
• l’integrazione nel team per lo sviluppo e l’implementazione dell’innovazione.
Destinatari
Tutte le funzioni aziendali
Durata
2 giorni
Docenza
Alessandro Rizzi
Postato in Corsi, Lavorare in......, Per sé .... ma non solo
postato il 23 dicembre 2011.
Assertività – Livello avanzato
Rivolto a chi abbia già frequentato il corso base, o abbia già maturato
esperienze di formazione su questi argomenti, il corso è focalizzato
sul consolidamento personalizzato delle tecniche assertive e sull’apprendimento
di metodi pratici per il controllo emozionale.
L’obiettivo è consolidare le tecniche utili allo sviluppo di uno stile
assertivo nella comunicazione interpersonale e nella gestione del dissenso.
Le tecniche che verranno proposte riguardano il ruolo del linguaggio
del corpo e le modalità possibili di controllo emozionale. L’attività
sarà personalizzata prendendo in considerazione l’esperienza di
ogni partecipante, in una ottica di vero e proprio training.
Destinatari
Tutte le funzioni aziendali
Durata
2 giorni
Docenza
Francesco Muzzarelli
Postato in Corsi, Lavorare in......, Per sé .... ma non solo
postato il 23 dicembre 2011.
Assertività – Livello base
Si definisce assertività un comportamento che permette a una persona
di agire nel suo interesse, chiarire il suo punto di vista, esprimere
con sincerità e disinvoltura i propri sentimenti e difendere i suoi diritti
senza mai ignorare quelli altrui.
Siamo quindi nell’ambito di uno stile di comunicazione maturo,
basato sulla possibilità di definirsi con chiarezza e con modalità non
aggressive, sviluppando la propria autorevolezza.
L’obiettivo del corso è quello di rendere consapevole il partecipante
delle dinamiche psicologiche e comportamentali che possono inficiare
la qualità delle relazioni con i clienti, con i colleghi e con i
Capi. L’attività si basa soprattutto sull’esercizio di tecniche che aiutano
a maturare uno stile assertivo nella comunicazione interpersonale
e nella gestione del conflitto.
Destinatari
Tutte le funzioni aziendali
Durata
2 giorni
Docenza
Francesco Muzzarelli
Postato in Corsi, Lavorare in......, Per sé .... ma non solo
postato il 23 dicembre 2011.
La gestione dello stress
Il pensiero sistemico, la Programmazione Neurolinguistica e l’approccio
strategico alla soluzione dei problemi, insieme al linguaggio
indiretto di Milton Erickson, costituiscono le basi teoriche di questa
attività: apprendere alcuni metodi per rendere i propri stati emotivi
più costruttivi e positivi.
Nel corso della nostra vita impariamo ad allenare il corpo e la mente.
E’ raro però che ci venga insegnato a rilassarci, quando occorre, e a
recuperare energia per proseguire al meglio nel corso della giornata.
Il corso, di natura esperienziale, si propone di incrementare la consapevolezza
di sé e di aiutare le persone a scoprire nuovi possibili
comportamenti per gestire e affrontare le situazioni stressanti.
Tra i contenuti affrontati:
• cosa è lo stress;
• la reazione allo stress;
• come prevenirlo e gestirlo;
• tecniche di rilassamento.
Destinatari
Tutte le funzioni aziendali
Durata
2 giorni
Docenza
Sinapsi
Postato in Corsi, Lavorare in......, Per sé .... ma non solo